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“加入公司以來，我與絕大部分同事一樣，為了打磨產(chǎn)品，打過地鋪，睡過機房......”3月7日召開的恒生電子(600570)2025年開年大會暨成立三十周年，公司總裁范徑武向與會嘉賓回憶起創(chuàng)業(yè)來的點點滴滴。

“恒生電子自成立以來，每一代產(chǎn)品都將客戶需求放在首位，在與客戶的緊密聯(lián)系中第一時間理解客戶痛點、響應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并通過持續(xù)的技術(shù)探索、儲備和應(yīng)用，為金融產(chǎn)品和服務(wù)保駕護航，這是恒生電子一直能獲得客戶認可的重要原因”。會上，范徑武回顧了恒生電子核心產(chǎn)品的發(fā)展歷程。

據(jù)介紹，恒生電子由8位工程師于1995年2月28日成立，經(jīng)過30年的發(fā)展，從一張辦公桌、幾臺電腦，發(fā)展成為員工超1萬人，產(chǎn)品及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋證券、期貨、基金、信托、保險、銀行、私募等3500多家金融行業(yè)客戶。

30年來，恒生電子創(chuàng)造了多個行業(yè)“第一”：第一代采用BTRV數(shù)據(jù)庫的證券核心交易系統(tǒng)、第一套銀證轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)、第一套基金投資交易系統(tǒng)、第一套期貨遠程交易電算化平臺、第一套多個交易所交易結(jié)算平臺、第一套基金TA系統(tǒng)、第一代交易所交易基金（ETF）發(fā)行管理系統(tǒng)……

談及為何能成為行業(yè)領(lǐng)先者，恒生電子董事長劉曙峰總結(jié)了四大因素。首要驅(qū)動因素是對于行業(yè)的熱愛。這份熱愛如今凝練成了恒生電子的使命“讓金融變簡單”，驅(qū)動公司不斷深耕金融科技行業(yè)，走向未來。

第二個因素是生長在恒生基因里的“客戶第一”價值觀。在“客戶第一”的指引下，公司始終將客戶需求放在第一位，也讓團隊能第一時間抓住機會，與客戶共同打磨產(chǎn)品。第三個因素是精益求精、持續(xù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新實踐的“工程師精神”，讓公司始終站在技術(shù)的前沿，持續(xù)探索用最先進的技術(shù)做出更好的產(chǎn)品。第四個因素是發(fā)展過程中始終關(guān)注組織的成長和文化的凝練和傳承，讓公司發(fā)展至萬人規(guī)模仍可以保持創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。

近年來，金融市場也正面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整，財富資產(chǎn)管理行業(yè)的核心要素正在從收益驅(qū)動轉(zhuǎn)向風(fēng)險驅(qū)動。與此同時，技術(shù)的進步還在加速，大語言模型的突破推動金融行業(yè)走向數(shù)智化時代，金融科技迎來更為廣闊的發(fā)展空間。

在劉曙峰看來，新的行業(yè)背景對恒生電子提出了更高的要求，公司要“更簡單、更專業(yè)、更努力”。一方面，公司組織、技術(shù)架構(gòu)、績效考核、行為方式等方面都需要更簡單；另一方面，市場的成熟也敦促公司對于專業(yè)性有著更高要求，需要吸引更多的專業(yè)人才，在真實的業(yè)務(wù)場景下磨練自己的專業(yè)能力，而這背后都離不開努力。特別是大模型的誕生讓技術(shù)變得更平等，更普惠，更低成本，需要公司上下更加迅速、更加努力地跟上技術(shù)變化的步伐，方能始終實現(xiàn)領(lǐng)先，走向更好的未來。